Interne flexibiliteit

Deze case studie beschrijft een productiebedrijf die zowel de efficiency als de kwaliteit van de inzet van het eigen personeel verbeterde door de introductie van een interne flexpool. Het onderwerp van deze case beschrijving is een middelgroot productiebedrijf met 800 medewerkers, verdeeld over een aantal fabrieken op één fabrieksterrein.

Probleemstelling

Het gehanteerde planmodel biedt voldoende mogelijkheden om in de belangen van de afzonderlijke ploegen te voorzien: tekorten worden opgelost door uitzendkrachten in te huren. In het geval van overbezetting kan een extra medewerker een snipperdag opnemen, maar als dit niet gebeurt wordt dit geaccepteerd.

De belangen van de organisatie als geheel zijn minder goed gediend met dit model: regelmatig is er op hetzelfde moment sprake van overbezetting in de ene fabriek terwijl in de andere fabriek uitzendkrachten worden ingehuurd. Zelfs tussen verschillende ploegen binnen dezelfde fabriek komt dit regelmatig voor.

White paper

1. Situatie en probleemstelling
2. De intern bedacht oplossing
3. Resultaten van de proef
4. De oplossing in samenwerking met Intus
5. Resultaten

Vraag aan