Projectmanagement

Planisware ondersteunt het volledige projectmanagement proces, voor alle betrokkenen.

Dashboard

De projectmanager wordt maximaal ondersteund door het projectmanagement dashboard. Hierin wordt helder weergegeven:

• de voortgang van een project ten opzichte van eerdere planning(en)
• de werkelijke kosten ten opzichte van de begroting
• de gevraagde en toegewezen resources op een project
• onderkende risico's

Vanuit het dashboard kan de projectmanager doorklikken naar allerlei detailschermen, zoals Gantt-charts, resource overzichten of financiele projectinformatie.

Projectmanagement voor alle betrokkenen

Projectmanagers en teamleden maken gebruik van hetzelfde systeem voor projectmanagement. Zo zien projectleden aan welke taken ze werken binnen het project. Document management is volledig geïntegreerd,waardoor alle betrokkenen kunnen werken aan dezelfde projectdocumenten, inclusief versiebeheer. Daarnaast is urenverantwoording volledig geintegreerd.

Deliverables

Een belangrijk element binnen Planisware projectmanagement zijn de deliverables. Binnen projecten worden (deel)producten opgeleverd,  die gereed moeten zijn voordat andere taken of fases kunnen starten. Daarnaast zijn het zelfstandige producten die kunnen worden beheerd.

Methodiek

Bijna alle organisaties hangen een systematiek aan voor het uitvoeren van projecten, zoals Prince2, PM-BOK of Stage-Gate Management. Planisware ondersteunt deze methodologieen en is voor zover mogelijk gecertificeerd.

Integratie met Office

Er is een vergaande integratie met Office producten.

• Er is standaard een bidirectionele koppeling met MS Project.
• Daarnaast kan vanuit Excel direct gerapporteerd worden op gegevens uit Planisware, bijvoorbeeld met draaitabellen
• Alle planningen en overzichten kunnen eenvoudig worden opgenomen in Powerpoint presentaties
• Op alle opgeslagen Office documenten kan inhoudelijk, full-text, worden gezocht (vergelijkbaar met Google)
• Van overzichten kunnen met een klik standaard PDF documenten worden gegenereerd