Waarom project portfolio management?

Project Portfolio Management (PPM) houdt zich bezig met het uitvoeren van de juiste projecten. In veel organisaties zijn er meer projectvoorstellen dan er mensen en middelen zijn om ze uit te voeren. Dit vraagt om keuzes.

Voordelen van PPM

Door het inzetten van Project Portfolio Management krijgt u een beter rendement op uw projecten, bijvoorbeeld door:

• Beter inzicht in niet renderende projecten, waardoor tijdig kan worden ingegrepen.
• Het zorgvuldig beoordelen van nieuwe projectvoorstellen op hun impact op de strategie, kosten, risico's en bemensing. Deze afweging wordt gedaan in samenhang met andere projectvoorstellen en bestaande projecten
• Inzicht in de haalbaarheid van kwantitatief gestelde (beleids)doelen.

Productondersteuning

Het werken met portfoliomanagement wordt ondersteunt door alle Intus Project- en Programmamanagement systemen.

• Intus Projecten heeft een eenvoudige Portfoliomodule waarmee gerapporteerd kan worden op doorlooptijden, capaciteit en kosten.
• Intus Programma's heeft daarnaast de mogelijkheid om met behulp van scenario's verschillende portfolio's met elkaar te vergelijken.
• Intus Planisware tenslotte heeft de meest uitgebreide functionaliteit voor portfoliomanagement.